Dla kogo

Nie każdy projekt potrzebuje tego samego procesu.

Nie każdy projekt wymaga tego samego procesu, zakresu i tempa pracy. Ta strona pokazuje, z jakimi produktami pracujemy najlepiej i gdzie możemy realnie pomóc.

filtr, nie reklama

Pracujemy z firmami, które wiedzą, że problemu operacyjnego nie rozwiązuje kolejny arkusz ani „tymczasowe obejście”. Poniżej są sytuacje, w których nasze podejście ma największy sens.

Dla kogo to ma sens

Firmy trafiają do nas zwykle w tym momencie.

  • 01 / proces

    Proces działa — dopóki wszystko jest ręczne

    Excel, maile i ręczne przekazywanie informacji działają przy małej skali. Problem zaczyna się wtedy, gdy firma rośnie szybciej niż proces.

  • 02 / produkt

    Masz system, którego nikt nie chce dalej rozwijać

    Pierwsza wersja „jakoś działa”, ale każda zmiana trwa tygodniami. Kod, architektura albo decyzje z początku projektu zaczynają blokować rozwój.

  • 03 / narzędzia

    Każdy dział pracuje w innym narzędziu

    Notion, Airtable, formularze, Slack, arkusze, Zapier. Każde narzędzie rozwiązuje fragment problemu, ale całość dalej nie działa jak jeden system.

  • 04 / panel

    Potrzebujesz systemu, nie kolejnej strony

    Klienci, zamówienia, użytkownicy, statusy, procesy, dane. To nie jest już „strona firmowa”, tylko produkt, który ma obsługiwać biznes.

  • 05 / wdrożenie

    Szukasz partnera, nie tylko wykonawcy

    Po wdrożeniu zawsze pojawiają się nowe potrzeby, poprawki i decyzje. Dobry produkt rozwija się dalej — nie kończy na przekazaniu plików.

  • 06 / decyzja

    Wiesz już, ile kosztują pozornie tanie decyzje

    Najtańsze rozwiązanie często okazuje się najdroższe po kilku miesiącach. Przepisywanie systemu, chaos i brak rozwoju kosztują więcej niż dobry start.

Typowe sytuacje

Problemy zaczynają się dużo wcześniej

Większość firm nie ma problemu z brakiem narzędzi. Ma problem z tym, że wszystko działa osobno.

To działało — do czasu

Arkusze, formularze i narzędzia no-code często dobrze sprawdzają się na początku. Problem zaczyna się wtedy, gdy firma rośnie szybciej niż sposób pracy..

Najdroższy jest chaos operacyjny

Ręczne przekazywanie informacji, błędy, poprawki i ciągłe „dopinanie procesu” zabierają więcej czasu niż sama praca nad produktem..

Nie każdy problem wymaga budowy systemu

Czasem wystarczy uporządkować proces. Ale warto wiedzieć, w którym momencie prowizorka zaczyna blokować rozwój firmy.

  • symptom 01

    „Mamy arkusz, który rozumie tylko jedna osoba”

    Cały proces siedzi w jednym pliku bez dokumentacji i backupu. Gdy tej osoby nie ma — firma zwalnia albo staje.

  • symptom 02

    „Wszystko idzie przez Slacka albo maile”

    Ustalenia są rozrzucone po wiadomościach. Nikt nie ma pewności, która wersja informacji jest aktualna.

  • symptom 03

    „Mamy system, ale zespół go omija”

    Narzędzie zostało wdrożone, ale nie pasuje do realnego sposobu pracy. Ludzie wracają do starych nawyków.

  • symptom 04

    „Boimy się cokolwiek zmienić”

    Kod powstał szybko i bez fundamentu. Każda nowa funkcja niesie ryzyko, że coś przestanie działać..

Nie każdy sposób pracy do nas pasuje. Wolimy powiedzieć to na początku niż po kilku miesiącach projektu.

Dla kogo to nie jest

To nie jest
oferta dla każdego

  • 01

    Cena jest dla Ciebie ważniejsza niż efekt

    Nie konkurujemy najniższą stawką. Jeśli jedynym kryterium wyboru jest cena, prawdopodobnie nie będziemy najlepszym wyborem.

  • 02

    Chcesz wyceny bez rozmowy o problemie

    Nie wyceniamy „aplikacji”, zanim zrozumiemy, co ma rozwiązać. Bez kontekstu liczby są zgadywaniem.

  • 03

    Nie chcesz być częścią procesu

    Najlepsze produkty powstają we współpracy. Jeśli oczekujesz, że wszystko „wydarzy się samo”, projekt szybko zacznie się rozjeżdżać.

  • 04

    Masz gotową specyfikację i oczekujesz tylko realizacji

    Nie działamy jak software house „od ticketów”. Kwestionujemy decyzje, proponujemy lepsze rozwiązania i patrzymy na produkt szerzej niż lista funkcji.

  • 05

    Potrzebujesz wyłącznie prostej strony WWW

    Landing page czy prosta strona firmowa to nie jest nasz główny obszar pracy. Specjalizujemy się w produktach, procesach i systemach, które mają realną logikę biznesową.

To nie lista wymagań. Po prostu wiemy, że dobre projekty zaczynają się od dobrego dopasowania.